2019-11-29 浏览数:
门店经营中最重要的是人,最难用、最难管的,也是人。那么,在具体实践中,门店在招人的时候要注意哪些重要
找对了人,用对了法,事儿就成了
门店经营中最重要的是人,最难用、最难管的,也是人。那么,在具体实践中,门店在招人的时候要注意哪些重要的点呢?
第一:人品是原则
人都有自己的利益诉求,关键是利益诉求的目的是为了什么。
有的人窜上跳下,钻天打洞,拉帮结派,两面三刀,玩弄权术,巧言令色,无非是为了自己的个人利益(权力、金钱、地位......),这样的人可能能力比较强,善于迷惑人,有时似乎还是一副正人君子或是仁义道德的嘴脸,实则内心充满了算计。
此类人要敬而远之,绝不可以成为朋友或合作伙伴。我们虽不可能做到如圣人般天下为公,无私奉献,但一个人有一颗善良、仁爱和诚信之心,才可以与之同舟共济,共度难关。
第二:态度是根本
做人做事,总有失败或困顿的时候,但能始终以敬业之心,以孜孜不倦的态度顽强坚持着,才会有成功的可能。投机取巧者在顺利时是朋友,逆境时会第一个弃你而去。
鲁迅先生说:优胜者固然可敬,但那虽然落后而仍非跑至终点不止的竞技者,和见了这样竞技者而肃然不笑的看客,乃是中国将来的脊梁。
这段话很有道理。我们看人不要只看表面的形象怎么样,而是要看他做人做事的态度。
从小历经磨砺的人更能经受住风雨的考验。判断一个人能否有发展的潜力,要结合他的个性、家庭境况和思想状况。
很多聪明人不能成事的关键,是缺乏认真刻苦、深入钻研的工作态度。
第三:能力是基础
看人始终不要只看能力,因为能力有的时候只是人的一个发展的基础。
有些人可能某方面的能力不很强,但对自己的帮助和支持却是很大,同样可以成为良好的合作伙伴。有些自以为能力很强、水平很高的人比较难以与人合作。
(图片来源:巨原纱窗公众号,侵删)
而且,能力具有互补性,彼此之间相互支持、理解,就会共同进步和提高。你有一个思想,我有一个思想,大家就会有两个思想。
门店的工作事无巨细,考验着每个管理者的智慧,希望上述的3个准则能够帮助到你,找到优秀的人才。
(文章来源:巨原纱窗公众号,侵删)
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